計画・予算策定支援

サービス概要

企業の競合優位性を維持・確保するためには、中長期的な事業計画を策定し、PDCAサイクルを回すことが不可欠です。当社では、クライアントが描くビジネスモデルを具体的に数値化し、事業計画の策定を支援します。その上で、事業計画から予算に落とし込み、資金繰り管理、予実管理、予実分析を行い、PDCAサイクルを回し、経営の革新、進展を支援します。

個別サービス

事業計画策定

企業の競合優位性を維持・確保するためには、中長期的な事業計画を策定し、PDCAサイクルを回すことが不可欠です。弊社では、経営者の方の構想をもとに、具体的な数値化を行い、企業経営の指針として活用できるようにします。

資金繰り管理

事業計画をもとにキャッシュインを算出するとともに、経常的な支出、非経常的な支出を加味して、資金繰りを管理、予測できるようにします。そうすることで、突発的な資金不足を防ぐとともに、戦略的な資金の調達を行います。

予算管理

事業計画をもとに月次の予算を策定及び予実管理、分析を行います。定期的に予実を比較、分析することで、現状を瞬時に把握でき、会社の方向性を修正できるようになります。